2025年4月12日，中江五建召開(kāi)發(fā)展大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各區(qū)域公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。

        各區(qū)域公司就戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展路徑、經(jīng)營(yíng)思路和內(nèi)生活力四個(gè)方面展開(kāi)深入探討，找準(zhǔn)各方優(yōu)勢(shì)從兩條主線入手：橫向發(fā)力于投標(biāo)數(shù)量、資質(zhì)拓展、客戶對(duì)接能力；縱向提升項(xiàng)目質(zhì)量、利潤(rùn)水平、專利成果、工法創(chuàng)新等核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        黨總支書(shū)記姜維指出，五建當(dāng)前應(yīng)堅(jiān)持“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效”的總基調(diào)，既要穩(wěn)住基本盤(pán)、保障現(xiàn)有業(yè)務(wù)，更要主動(dòng)開(kāi)拓新賽道、培育發(fā)展新動(dòng)能。

        公司總經(jīng)理焦必圣以《堅(jiān)定信心才能讓我們活下去》為主題講話，深刻分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，提出“五個(gè)必須”戰(zhàn)略思路：一是必須抓大事、謀大局——領(lǐng)導(dǎo)者要有格局和戰(zhàn)略眼光；二是必須在發(fā)展中解決問(wèn)題——不能陷于問(wèn)題、停滯不前；三是必須開(kāi)源與節(jié)流并重——打好經(jīng)營(yíng)與管理的“組合拳”；四是必須全公司一盤(pán)棋——破除壁壘、強(qiáng)化協(xié)同；五是必須學(xué)會(huì)算大賬——站在公司整體發(fā)展角度取舍資源投入。  

        此次大會(huì)，既是一次經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)，也是一堂“信合文化”踐行課。“以信立身，以合成事”，是中江國(guó)際集團(tuán)的核心文化理念。五建始終堅(jiān)持以CJI價(jià)值觀為行為準(zhǔn)則，以共同的企業(yè)精神為協(xié)同共識(shí)，積極踐行“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”精神，在不確定中尋找機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)突破。